פירער פון DFLZM גייען צו דער פראָנט ליניע צו הערן צו עכטע באַמערקונגען

בעת דער פאָרשונג, האָט סעקרעטאַר ליו קסיאַאָפּינג באַטאָנט אַז די פארקויפונג צילן פון די הענדלער זאָלן זיין פאָרמולירט באַזירט אויף דער אַלגעמיינער באַטראַכטונג פון פֿאַרבעסערונג פון מאַרק טיילן און ברייק-איווען פונקטן, און צעטיילט אין מאָנטלעכע און וועכנטלעכע אויפגאַבן. עס איז נייטיק צו שטרענג ימפּלאַמענטירן די DFSW פֿאַרקויף מעטאָדאָלאָגיע, פֿאַרשטאַרקן די פול-פּראָצעס קונה נאָכפֿאָלגן, רעגלמעסיק איבערקוקן געשעפט דאַטן, און צופּאַסן סטראַטעגיעס אין אַ צייטיקן שטייגער צו ענשור אַז אַלע אינדיקאַטאָרן ווערן דערגרייכט. די פּראָמאָציע פון ​​דעם נייעם לינגזשי פּלוס מאָדעל זאָל זיין סאָליד פֿאָרויסגעפֿירט דורך דעם לינגזשי לאָנטש פֿעסטיוואַל. די ימפּלאַמענטיישאַן פון שליסל קונה אַנטוויקלונג מיטלען פֿאַר V9 און S7 זאָל זיין אַקסעלערירט. אויף דער פאַרוואַלטונג זייט, איז נייטיק צו פֿאַרשטאַרקן דעם אַקאַונטאַביליטי טראַנסמיסיע מעקאַניזאַם, פֿאַרבעסערן די פאַרוואַלטונג סיסטעם פֿאַר רעגיאָנאַלע אָפֿיס פּערסאָנעל, גאָר סטימולירן די איניציאַטיוו און וויטאַליטי פון פֿעלד פּערסאָנעל, פֿאַרבעסערן זייער פיייקייט צו באַטייליקן זיך מיט הענדלער אָפּעראַציעס און פֿאַרבעסערן אַרבעט עפֿעקטיווקייט, פֿאַרשטאַרקן די פּינקטלעכע אַליינמאַנט פון פאָרשטעלונג מיט רעגיאָנאַלע געשעפט צילן, און ענשור די פולע ימפּלאַמענטיישאַן פון די פירמע 'ס פֿאַרקויף סטראַטעגיעס אין דער פֿראָנט ליניע.

גייענדיג פאָרויס, וועט DFLZM קאָאָרדינירן פּראָדוקטן, קאַנאַלן, פאַרוואַלטונג און טאַלאַנטן מיט אַ "איין-ברעט שפּיל" מיינדסעט, קעסיידער פֿאַרטיפֿן אַ געווינס-געווינס קאָאָפּעראַציע מיט הענדלער, בויען אַ מער קאָנקורענט פּראָדוקט סיסטעם, גרינדן אַ מער עפֿעקטיוו פֿאַרקויף און סערוויס נעץ, און זיך פֿאַראייניקן הענט צו שאַפֿן אַ געמיינזאַמע צוקונפֿט.